5月27日-29日，供水事业部副总经理张一兰、集团风险管理中心法律合规部负责人张秋敏、技术工程中心采购管理部负责人杨娟娟以及企管数字化中心数字化部、供水事业部相关条线负责人就合同合规性管理、采购条线服务支持等方面深入凯里水务公司开展调研。

    本次调研通过“实地考察+座谈沟通+专项调研”相结合的方式开展；调研组首先深入非主营施工现场、二次加压供水泵房、管网抢修现场、金泉湖水厂、计量检定中心、调度热线中心以及贵州精诚环境监测有限责任公司等一线业务场所。通过实地考察，调研组全面了解各业务环节的实际运行状况，对设备设施运转、人员作业流程、现场管理模式，为后续调研工作奠定扎实基础。

    随后，调研组与凯里水务公司领导班子及相关部门负责人召开调研座谈会。会上，凯里水务公司围绕企业基本情况和生产经营现状进行详细汇报，全面介绍公司发展历程、组织架构、业务布局以及当前经营情况。紧接着，公司企管风控条线、采购条线、生产调度条线、营销条线、工程安装条线依据调研清单，针对业务痛点、管理难点展开反馈汇报，基于前期实地考察和会上的深入交流，调研组针对企管、风控、采购等重点领域开展专项调研沟通，针对调研中发现制约公司生产经营的瓶颈问题，调研组结合专业知识与行业经验，提出一系列具有针对性、专业性、建设性指导意见，为凯里水务公司突破发展困境、提升运营效率提供清晰路径，对公司增强市场竞争力、实现可持续发展具有重要推动作用。

    此次调研为推动凯里水务公司高质量发展奠定了良好的基础，今后公司将紧紧围绕集团公司“客户为源、创新为道”的经营理念，努力推进各项生产经营业务和管理水平再上新台阶。