11月19~20日，公司邀请厦门卓斯瑞企业管理咨询有限公司对我司中层以上干部进行了一期培训，培训主题为《知行合一—水务企业中高层干部管理能力提升》。

水务行业属于城市基础设施行业。随着市场化的步伐逐步加大，水务行业的长远发展已成为众人瞩目的事情。作为水务企业的重要一员，中高层干部正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合，面对中高层干部职位执行的多样性，掌握职位技能，提升自身的职业素养就显得尤为重要。而公司许多管理干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来的，因此常常延用过去的行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统、科学的管理技能。

根据公司领导提出的“提高管理水平，增强凝聚力、执行力”需求，结合中高层管理者胜任力要求，帮助中高层干部全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的管理技能，从而全面提升自己的管理效能。这次培训，给出一个中高层干部管理工作的全景图。通过培训，使学员更明确中高层管理者的素质要求，找到差距，取长补短，快速掌握胜任岗位的能力。

这次培训改变了以往传统的培训方式，课程的设计针对培训要求，采用小组讨论、示范指导、模拟练习、游戏启发、头脑风暴等多种形式，融入现场提出的问题，进行分析、讨论和点评。围绕“体验—分享—交流—整合—理论—应用”循环，透过体验式训练，参训者对学习内容难以忘怀。因为采取了不同于传统的培训的方式，以大量的体验来完成训练过程。参加者不需要记任何笔记，也没有任何参考资料和教材，只需要投入和参与。在老师的引导下，快速进入状态，积极思考，踊跃发言，参与互动。这种寓教于乐的培训模式，使大家在轻松愉快的氛围中学到知识，整个课堂都洋溢着欢声和笑语。这种新颖的培训模式，得到了参训者的认可和一致好评，收到了及为明显的效果。

                              生产技术科 供稿

                             2015年11月24日